1、体例切合工程实际要求的《监理计划》、《实施细则》；
　　2、增强对施工单位的质量体系治理和施人为料“真实性、完整性、同步性”的治理；
　　3、对进场的原质料、构配件、设备严格进行验收；重点检查及格证、型式检验报告、复检报告和外观质量；
　　4、严格见证质料、构件的取样历程及送检历程，见证现场的实体检测历程；
　　5、增强重点部位、重要环节、要害分项工程的旁站事情；
　　6、对证量不切合相关要求的，要实时签发《监理工程师通知单》并监督整改；
　　7、每月要向州质量监督站提交《质量月报》，主要报告本月的形象进度，质料的验收情况，检验批的验收情况，保存的质量问题，解决的步伐等。
　　8、实时报送《质量评估报告》和须要的《例会纪要》、《监理通知单》、《质量事故处理纪录》等文件；
　　9、主体工程验收前，要催促施工单位委托结构检测；
　　10、分部工程验收前，总监理工程师要与项目经理配合到质量监督站进行事前汇报。