为落实公司主体责任、强化公司治理 ，进一步提升现场监理水平 ，凭据公司事情安排 ，拟开展总公司及分公司质量宁静检查 ，具体事情计划如下：
一、检查内容
� 。ㄒ唬┓止炯跋殖〖嗬砘孤涫抵柿吭鹑吻榭� 。重点检查施工前治理施工图设计文件审查情况、施工前治理施工许可(开工报告)情况、总监理工程师资格及履责情况等方面 。
� 。ǘ┫殖〖嗬砘构こ探ㄉ枨恐菩员曜贾葱星榭� 。重点检查原质料、制品、半制品、配件施工试验报告、施工纪录、质量验收纪录等资料及钢筋、混凝土、砌体等实体施工情况等方面 。
� 。ㄈ┫殖〖嗬砘孤男心采嗬碇霸鸬那榭� 。重点检查脚手架、临边洞口、施工用电、卸料平台、个人防护、施工扬尘治理；起重设备装置、使用治理、高峻模板支撑施工、基坑土方开挖及支护工程等装置施工的监理情况 。
具体检查内容见附件 。
二、督查方法
通过现场检查、查阅文件资料等 ，检查分公司及各现场监理机构履责情况 。分公司每次检查不少于3个主体结构在建工程 。
三、检查时间及分组安排
检查频次：
总公司每周检查不少于1个项目 ，所有项目每季度检查1次 。
分公司：5月检查1次 ，10月检查1次 。
检查分2个组 ，每组组长1名 ，总工办成员1-2名 。具体分组情况如下：
第一组组长刘元双 ，成员 丁才美、张立、兰远胜 ，检查： （临时确定）
第二组组长冉崇华 ，成员 丁才美、张立、兰远胜 ，检查： （临时确定）
总公司项目检查时 ，同步进行现场监理人员考核 ，填写检查纪录及考核表 ，有重大质量宁静隐患情况 ，检查组将签发检查通知 ，要求监理组限期催促整改到位 ，并报检查人员复查 。各工程检查情况将于每月总监会上进行检查汇报 。
分公司项目检查后 ，检查项目将填写检查纪录 ，有重大质量宁静隐患情况 ，检查组将签发检查通知 ，要求分公司限期催促整改到位 ，并向总工办书面回复整改情况 。每期检查完成后检查人员将进行检查讲评 ，分公司所有人员均必须加入讲评集会 。
四、其他事项
� 。ㄒ唬┓止咎崆�1个月提供在建工程项目清单 ，清单应包括工程名称、所在、结构类型、开工时间、形象进度、参建单位、工程类型（公共建筑、包管房、棚改房、商品住宅等） 。请受检分公司主要卖力人作好陪同检查准备 。
� 。ǘ┘觳槭虑橐细褡袷刂醒氚讼罨ê褪∥跻饧� ，轻车简从 ，廉洁自律 ，务实高效 。
附件：
1、工程建设强制性标准执行情况抽查表.doc
2、监理机构质量行为抽查表.doc
3、建设工程宁静生产检查表.doc
恩施州游艇会官网监理公司总工办
2018年3月14日
宁静生产检查表 https://www.txjl.net.cn/uploadfile/2018/0316/20180316032234475.docx
质量行为抽查表 https://www.txjl.net.cn/uploadfile/2018/0316/20180316032234468.doc
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