监理人员待岗治理步伐（暂行）
制度七
- 2013-08-02
- 游艇会官网监理
- 游艇会官网监理
- 0
为了增强公司及总监理工程师对监理人员的治理 ，为了增强监理人员的责任感 ，使公司对不称职监理人员的处理有据可依 ，特制订本步伐：
一、名词解释
1、绿色待岗期：指因公司暂时没有业务可安排 ，监理人员处于的待岗期间。
2、黄色待岗期：指有工程项目可安排 ，但被总监理工程师拒绝接受 ，或接受后被退回 ，或被业主要求更换而处于的待岗期间。
3、红色待岗期：指在黄色待岗期间 ，又被其他总监理工程师拒绝接受 ，或接受后又被退回 ，或被业主要求更换而处于的待岗期间。
4、监理人员：指除总监理工程师以外的监理工程师及以下岗位的监理人员。
二、待岗期治理细则
1、监理人员在绿色待岗期 ，享受公司全额人为和其他福利、待遇；但在待岗期应增强业务学习。外出（离开恩施市）需履行请假手续 ，但不扣人为。勉励待岗期主动要求去其他工地协助事情。
2、当有工程项目可安排 ，而总监理工程师拒绝接受的 ，或安排后被总监理工程师退回的 ，或被业主要求退换的 ，进入黄色待岗期�；粕谄谧畛ぶ簧瓒ㄒ荒�。
�。�1）在黄色待岗期前六个月只发80%的人为；
�。�2）在黄色待岗期后六个月只发60%的人为；
�。�3）黄色待岗期抵达一年后 ，自动进入红色待岗期。红色待岗期按后面相关条款执行。
�。�4）黄色待岗期不享受奖金待遇；
�。�5）黄色待岗期凌驾半年的 ，不享受降温、取暖、劳保福利；
�。�6）进入黄色待岗期前三个月不再安排监理任务 ，黄色待岗期满三个月后 ，应向公司总经理递交书面总结一份 ，应对自己进行全面反省 ，查找自己的缺陷、问题 ，汇报在黄色待岗期学习的情况 ，标明今后的计划。
未必期递交总结的 ，不予安排事情 ，继续处于黄色待岗期；黄色待岗期满一年自动进入红色待岗期。
递交总结 ，而暂时无工地可安排的 ，仍然处于黄色待岗期。
递交总结后 ，已安排且能胜任事情的 ，自动取消黄色待岗期。
3、当黄色待岗期满三个月后 ，且准时递交了总结的 ，当有工程项目可安排 ，而又被其他总监理工程师拒绝接受的 ，或安排后被总监理工程师退回的 ，或被业主要求退换的 ，进入红色待岗期。红色待岗期最长只设定一年。
�。�1）在红色待岗期前六个月只发60%的人为；
�。�2）在红色待岗期后六个月只发30%的人为；
�。�3）红色待岗期不再享受一切福利待遇；
�。�4）在红色待岗期前三个月内不再安排事情；
�。�5）在红色待岗期满三个月后 ，应向公司总经理递交书面总结一份 ，应进一步对自己进行全面反省 ，全面查找自己的缺陷、问题 ，汇报在红色待岗期学习的情况 ，标明今后的计划。
�。�6）当红色待岗期满三个月后 ，且准时向总经理递交了总结的 ，当有工程项目可安排且能胜任事情的 ，自动取消红色待岗期。
�。�7）当红色待岗期满三个月 ，也准时向总经理递交了总结的 ，暂时无事情可安排的 ，仍继续红色待岗期。
�。�8）红色待岗期抵达一年后 ，或在红色待岗期安排事情仍被总监理工程师拒绝或退回的 ，或被业主要求退换的 ，视为“劳动者不可胜任事情 ，经过培训或者调解事情岗位 ，仍不可胜任事情的（劳动条约法第四十条第二款）” ，按执法划定解除劳动条约。
4、其他岗位人员的治理参照本步伐。
5、本《步伐》从2011年9月1日起执行。
恩施州游艇会官网监理公司
2011年8月30日
鄂公网安备42280102001156号
技术支持
今点科技
网站设计·版权所有·冒仿必究│腾讯剖析
